Обучение

Наши авторские программы признаны международными экспертами в сфере проектного управления. Мы являемся тренинг партнерами IPMA (AzPMA) и GPM Global

Преимущества нашего курса

Независимо от типа обучения, которое вы выберете для подготовки к сертификационному экзамену IPMA ICB4 на платформе PMO.az, вы сможете воспользоваться следующими привилегиями:

  • Изучить сферы компетентности, их элементы в соответствии с международным стандартом IPMA ICB4, IPMA Agile
  • Изучить процессы, процедуры, требования для кандидатов на сертификацию на уровень IPMA B, C, D
  • Подготовить пакет документов, и, в частности, проект / программу / портфель для защиты в сертификационном центре AzPMA
  • Подготовиться к прохождению интервью в рамках международной сертификации на уровень IPMA-B, C

Устойчивое управление проектами

Курс, направленный на понимание ключевых принципов устойчивого управления проектами, подготовку к международной сертификации, а также развитие навыков в проектах:

  • Постановки целей проекта
  • Разработки устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
  • Разработки Плана обеспечения устойчивого развития
  • Управления рисками и изменениями проекта
  • Применения стандартов P5™, PSM3™, PRiSM™ для повышения эффективности деятельности организации
  • Самооценки организации в области устойчивого развития и управления проектами

Master class, Webinar

» Интервью с международными экспертами
» Доступные форматы общения 
» Большая база знаний 
» Менторская программа и карьерный рост
» Международные стандарты IPMA, GPM, PMI и др.

День открытых дверей

» Появились вопросы с выбором программ?
» Хотите узнать о возможностях карьерного роста?
» Международный опыт и стандарты в управлении?
» Поговорить с нашими экспертами и коллегами?
» Мы ответим на все ваши вопросы

Консультация

Наши международные практикующие эксперты помогут вам в создании проектного офиса, правил и процедур и поможет вашей компании пройти такие международные сертификации как ISO, IPMA Delta, GPM360

Разработка стратегии

Разработка компанией стратегии является первым и одним из важнейших этапов на пути в системном управлении проектами,  трансформации. Наличие стратегии подтверждает серьезность намерений компании, готовность инвестировать в свое устойчивое управление проектами и устойчивое будущее для своих стейкхолдеров.


Услуга по разработке стратегии предполагает комплекс работ, включающий:

  • Проведение аудита текущих систем и практик компании
  • Обучение топ-менеджмента по тематике управления проектами и вовлечение их в работу над стратегией
  • Структурирование ожиданий акционеро
  • Выявление существенных тем для стейкхолдеров
  • Разработку стратегических инициатив по проектным направления
  • Разработку KPI и целевых значений по показателям
  • Разработку дорожной карты внедрения стратегии


Разработка стратегии обычно предполагает:

  • Исследования внешней и внутренней среды организации
  • Разработка миссии, видения, ценностей, системы стратегических целей
  • Совершенствование бизнес-модели организации
  • Построение системы сбалансированных показателей 
  • Разработка программ развития

Разработка стратегии позволяет:

  • Определить цели, смыслы, ценности
  • Собрать «стратегические идеи» команды и, обработав, поставить их на службу организации
  • Увидеть картину в целом, выявить непринятые решения и принять их
  • Обеспечить согласованность действий
  • Повысить энергетику и осознанность организации и ее команды
  • Исключить нецелевое расходование средств, времени и ресурсов

В рамках содействия стратегическому развитию наших клиентов мы предлагаем несколько форматов сотрудничества. Они различаются направлениями улучшений и объемом работ.

Поскольку каждая организация уникальна, в каждом конкретном случае формируется своя программа, соответствующая потребностям организации

Управление проектами

PMO.az оказывает организациям широкий спектр проектно-ориентированных услуг
  1. Экспресс-аудит системы управления проектами
  2. Построение корпоративной системы управления проектами в организации: разработка методологии, процессов, структуры, документов
  3. Организация офиса управления проектами
  4. Обучение персонала по любым тематикам, связанным с проектной практикой.

В ходе подготовки к организационным изменениям это позволяет:        

    • Быстро обеспечить и синхронизировать уровень понимания и обученности сотрудников
    • Обеспечить быстрое включение сотрудников в работу по проектам организационных изменений: построения системы управления проектами, разработки стратегии, запуска ключевых проектов

    1. Фасилитационные разработочные проектные сессии
    2. Планирование и оценка эффективности инвестиционных проектов
    3. Сопровождение отдельных проектов
    4. Международная оценка и сертификация устойчивости организации по модели GPM PSM3, компетентности по модели IPMA Delta
    5. Аутсорсинг проектного офиса и профессиональное управление проектами вашей организации

Мы оказываем следующие услуги:

  • Разработка стратегической процессной модели
  • Выстраивание оптимальных процессов, создающих ценность для клиентов
  • Моделирование и описание бизнес-процессов
  • Организация работы специалистов Клиента по оперативному описанию бизнес-процессов
  • Контроль качества и корректировка описаний
  • Сопровождение внедрения

Документированные и внедренные процессы обеспечивают организации следующие преимущества:

  • Обеспечивают единое понимание терминов, содержания работы, требований и ожиданий
  • Обеспечивают ясную базу для мотивации персонала
  • Позволяют быстро локализовать и устранять проблемы и узкие места
  • Дают возможность не терять идеи улучшений, поскольку эти идеи встраиваются в нужные точки процесса, а не «повисают» в воздухе
  • Облегчают введение в работу новых сотрудников
  • Облегчают масштабирование операций
 

Проект GreenBusiness
Решение для бизнес-организаций

Проект «GreenBusiness» — это формирование новой культуры бизнеса, соответствующей современным требованиям управления и устойчивого развития.

ПРОЕКТ «GreenBusiness» – это комплексное развитие организаций по следующим направлениям:

    • Разработка стратегии устойчивого развития
    • Разработка и формирование зеленого имиджа организации
    • Управление портфелями проектов

Проект GreenFinance
Решение для банков и финансовых организаций

Проект «GreenFinance» — это формирование новой культуры банков и финансовых организаций, соответствующей современным требованиям управления и устойчивого развития.  

ПРОЕКТ «GreenFinance» – это комплексное развитие организаций по следующим направлениям:

  • Разработка стратегии устойчивого развития
  • Разработка и формирование зеленого имиджа организации
  • Управление портфелями проектов

Готовы к сотрудничеству!


Прокрутить вверх