Что такое контроль за проектом и как он связан с его успехом?
Специалисты по контролю за проектами — это не только «говорящие правду», но и эксперты в технике и стратегии. Но что действительно важно для успеха в этой роли?
Преимущества тайм-таблиц для вашего проекта
Тайм-таблицы обеспечивают прозрачность затрат, повышают продуктивность и оптимизируют распределение ресурсов в управлении проектами. Они помогают точно отслеживать время, контролировать бюджет и улучшать рабочие процессы.
Регенеративное лидерство в управлении проектами: сегодня и навсегда
В эпоху, когда в конференц-залах и на совещаниях звучат такие слова, как “трансформационное лидерство”, “сервисное лидерство” и “гибкое управление”.
Как появился проект Apple?
Apple Inc., одна из самых успешных технологических компаний в мире, была основана 1 апреля 1976 года Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном. История создания Apple — это сочетание инноваций, видения и взвешенного риска.
24 принципа управления проектами от команды NASA
В 2014 году NASA опубликовало 100 правил для руководителей проектов. Эти люди отвечают за гражданскую космическую программу США, и под их руководством работают лучшие специалисты со всего мира.
Обновление Шести Принципов Устойчивого Управления Проектами –
В GPM мы всегда стремились идти дальше, чем просто получение прибыли, нанося «меньше вреда». Но правда в том, что этого уже недостаточно. Сегодня мы сталкиваемся с вызовами, требующими от проектов не только предотвращения ущерба, но и активного содействия восстановлению окружающего мира.
Искусство коммуникации в управлении проектами
Представьте: вы находитесь в разгаре высокорискового проекта, комната наполнена напряжением и волнением. Команда ждет от вас четких указаний, клиент — результатов, а над вами нависли жесткие сроки. Что же является самым важным фактором?
Почему управление проектами, ориентированное на устойчивость, — единственный путь вперед?
Успешный бизнес требует устойчивого управления проектами, поскольку инвесторы и потребители ожидают экологической и социальной ответственности.Важно оценивать проекты не только по бюджету и срокам, но и по их долгосрочной устойчивости.
Как появилась одна из крупнейших автомобильных марок мира – Volkswagen?
Целью проекта было создание доступного и надежного автомобиля для среднестатистического немецкого гражданина, что и привело к появлению названия «Volkswagen», означающего «народный автомобиль
7 мифов, которые погубят ваш проект в управлении
Управление проектами — это не только соблюдение сроков и достижение целей, но и постоянная работа над устранением препятствий, которые мешают успешному выполнению задач.
Эмоциональный интеллект: Важный фактор, влияющий на лидерство в проектах
Эмоциональный интеллект помогает понимать эмоции команды, справляться со стрессом и выстраивать доверие. Эмпатия и управление эмоциями превращают изменения в мотивирующий процесс.
Правило 80/20 (Принцип Парето) в управлении проектами: как его применить?
Правило 80/20 (принцип Парето) в управлении проектами помогает эффективно распределять ресурсы и приоритизировать задачи, поскольку 80% результатов зависят от 20% причин.
Как составить план реализации проекта?
План исполнения проекта чётко определяет необходимые шаги для выполнения задач и достижения целей проекта. Он включает распределение ролей, сроков, задач и ресурсов, что помогает команде понимать свои обязанности.
Как появился Netflix: История от стартапа до медиа-гиганта
Сегодня имя Netflix ассоциируется с качественным развлечением, захватывающими сериалами и инновациями в мире цифрового контента. Однако за этим громким именем стоит долгая история трансформации.
City Garden Narimanov — ещё один проект в Азербайджане, сертифицированный по международной модели GPM 360°!
GPM 360° — это модель оценки устойчивости проектов, разработанная международной организацией GPM Global.
Как ИИ может помочь в управлении проектами?
Искусственный интеллект (ИИ) значительно улучшает управление проектами, автоматизируя процессы, повышая продуктивность и помогая в принятии обоснованных решений, но не может полностью заменить руководителей проектов.
Офис Управления Проектами – начните сейчас – PMO Now!
Офис управления проектами (PMO) помогает организациям внедрить стандартные процессы и технологии для успешной реализации проектов в рамках бюджета и сроков.
История IPMA и её роль в управлении проектами
Международная ассоциация управления проектами, является одной из старейших международных организаций, посвящённых продвижению и совершенствованию управления проектами.
08.01.2025
PMO.az провела открытую встречу в Бишкеке при поддержке Центра Профи КГ, где представила свои проекты и подчеркнула важность сотрудничества. В рамках мероприятия обсуждались стандарты IPMA ICB4, Green Project Management и роль проектного управления в развитии региона.
03.12.2024
PMO.az Школа проектного мышления, в рамках официально аккредитованной программы AzPMA, совместно с KgPMA выпустила первую группу международно сертифицированных специалистов в Кыргызстане.
